一、共青团入住公寓

河北外国语学院在公寓管理上突破常规的同其他大学一样拥有的管理模式，在管理方面孙院长将公寓称之为“育德堂”将学生公寓建设成为育德学院，并且由学院政教处处长、团委书记陈书记担任育德学院院长。在实现“五个军事化”即床面军事化、桌面军事化、地面军事化、墙面军事化、门窗军事化管理的同时，充分利用道统的平台作用。

为了落实让95%以上的学生接受组织能力和干部能力的锻炼，育德学院在公寓内建设团组织，每半栋楼为一个团总支，每一层为一个团支部，每个宿舍为一个团小组，这样大大的锻炼了学生们的组织能力和领导能力，孙院长说过：“公寓是学生的私密空间，如何让自己的私密空间充满健康和和谐的环境，因此孙院长提出了一个人只有在不为人知的时候所体现的道德品质才是他真正的道德品质，宿舍的精神面貌能牵动一个人很多好的习惯的养成”，故此育德学院在德育教育方面提倡各团总支大力开展系列教育活动，例如：标兵宿舍、外语宿舍、主题宿舍以及各系宿舍文化节等等课余活动，让每位学生都参与进来，通过活动的形式使学生自然的去理解卫生以及在私密空间个人行为表现的重要性，因此我们利用比、学、赶、帮、超以及评比、检查、监督的法宝来管理我们的公寓，更好地实现公寓管理育人的目的，从而推动高校公寓管理水平迈上新的台阶。

二、作息、卫生理念扩大化

1、卫生：贯彻落实孙院长提出的卫生是精神面貌的具体体现，让卫生成为组织能力的亮相的教育理念，学院政教处将校园卫生担当区扩大化，校园卫生、实训室卫生、大学生活动中心卫生等各项卫生点都实行各系承包制。通过划分，安排学生在规定时间进行打扫，由政教处教师进行督促检查，并以详细的数据化形式进行统计汇总。同时也让学生体会到劳动的辛苦，自觉养成保持卫生的良好习惯。同时政教处将各个卫生点已打造成随时可以接受领导视察指导的参观点。

2、作息：作息除了常规的时间作息以外，河北外国语学院孙校长还提出“作息”

论：“作”指每天应该完成的常规任务和领导交办的任务，“息”就是休息。“息”

以完成“作”所规定的任务为前提，没有完成“作”的任务，即使到了作息表中

“息”的时间也不应该休息。在河北外国语学院“作息”是外译最基本的要求，

每个人都要用工作作息来打造工作秩序和衡量自己的品格，工作中做到有条不紊，有思路、有创新，在规定的时间内高质量的完成。

三、龙凤计划锻炼岗，让95%以上的学生接受组织能力和干部能力的锻炼

学院共青团工作在加强学生道德素质及能力建设方面的有效实施路径：创建“龙凤计划”实践锻炼岗。通过实施让全院95%以上的学生接受组织能力和领导能力锻炼的“龙凤计划”的实施，积极鼓励学生参与共青团组织的实践活动，定期开展共青团组织大会，用先进的文化理念对学生进行思想教育。通过开展会议以及有内涵、有水平、有教育意义的活动，来实现学院提出的让95%的学生接受组织能力锻炼的“龙凤计划”要求；通过建立“亮相、亮剑、亮阵台”，对各学生组织内部、各学生组织之间进行很好的“比学赶帮超” 教育活动；通过健全组织管理制度，特色管理形式，培养有组织领导能力、道德素质过硬的学生干部队伍来打造优秀的学生组织团队。