1、 三个加法公式：开会+不落实=0，布置工作+不检查=0，抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。

2、 执行力的三个因素：健康的团队文化+科学的用人制度+周全的统筹方法。

3、 一流的管理：领导不干，下属快乐地干；二流的管理：领导不干，下属拼命地干；三流的管理：领导不干，下属主动地干；四流的管理：领导干，下属跟着干；五流的管理：领导干，下属没事干；六流的管理：领导干，下属对着干。

4、 授人以鱼、授人以渔、授人以娱、授人以愚、授人以遇、授人以欲、授人以誉、授人以宇。

5、 领导要指引得了方向、给得了方法、凝聚得了人心、成得了榜样。