1、 学会统筹时间，学会统筹所有的事，学会统筹你的人力资源，学会统筹你身边的社会资源，学会统筹你跟前的自然资源，统筹就是把各方面的资源在同一时间充分利用的意思，就是不但充分利用，更高的层次是同一时间利用。统筹就是同一时间你利用你所有的资源完成你的核心任务。事务性工作是基础，科学性发展是手段。成熟管理不断创新成绩才是目的。
2、道德的力量：每一个人都讲道德，催生智慧的膨胀，要依靠道德的力量成功。越是人不知的时候，越要显示出道德，越有道德；对别人没有坏心眼，就是道德；用行动报答别人的信任，就是道德；作为一个人，一个单位，一个集体，应具备道德，外译人崇尚道德的力量。
3、和院长一样行动和思考；坐而言不如起而行，要自觉主动。机会是给有准备的人；有准备包含三方面：（1）德，职业人的道德修养，正确的职业价值观，为人处事的原则；（2）行，体现职业价值观，职业道德的职业行为；（3）能，职业胜任能力，包括专业知识，素质、能力，职业技能。
4、解决问题的办法：要学会调查研究，调查研究要到基层，不怕吃苦，当身份和别人是一样的时候别人才会说真话；调，调资料，调人；查，根据听说的内容把人叫过来，目的是带着问题去查，研，把方方面面的内容和资料都进行细细的咀嚼，进行研究；究，找出规律，总结出规律，对结果进行报告。要学会考察和报告，具体步骤：（1）、考察（2）、研究（3）、分析规律（4）、抽出规律（5）、发扬积极因素（6）、消灭消极因素，总的目的是制定出可行的解决问题的对策。
5、“人”就是一台发电机，要学会使用这台发电机，每个人都是带着取之不尽、用之不竭的生物电，只要把目光投上去，把每个同事看成是比你强的一个“将”，带着公平的心去看他，用一用，把人炼一炼，你就相当于铁匠，工作相当于炉，使用的人是烧红的铁，怎样打炼都行，得有炼人的本领，有使用人的本领，有发现人才的本领，有培养人才的宽容之心，每个部门的领导都应该让自己的人“兵强马壮”。