1、教师要设计好每一堂课、上好每一堂课、管理好每一堂课，学生、教师、系内三方要评好每一堂课，让教学的革命从课堂开始，把教室改造成“教”和“学”的实验室。

2、让每个学生干部都有体现自己岗位的存在意识，向管理、指导、引导教师一样去培养学生干部。

3、要求和标准结伴而行，要求：告诉你怎样做；标准：行动的尺度和规范，根据要求产生出的条条框框，一手抓要求，一手抓标准。

4、安全：天天安全日、两区要立行、食堂查渠道、师生警卫兵。

5、教、教同步行，要求记心中，工作就得做，过程见真“工”。

6、人人力争成为他人追逐的目标，要成为领跑者，领跑者是由追逐者的信任与崇拜铸造而成的，当你有追逐者就会越来越成功，从追逐者变成领跑者。