政教处：刘红娟

    在河外，我们每个人都是领导，因为我们每个人都有自己的岗位，都有自己的管辖范围和人力资源。只有把自己当成领导进行经营，我们的行为才会由平凡走向伟大；只有把自己当领导进行经营，我们的工作才会出现质的飞跃；只有把自己当领导进行经营，我们的事业才会有所成就！

    那么，如何把自己经营成真正合格的领导呢？我想可以从以下三方面做起。

一、想领导之所想

领导想最多的就是如何让我们整个团队更好更快的发展，很多时候领导的指示都是为了大局的发展，所以作为下属在接到任务的时候可能一时并不能理解领导真正的意图，然而，在我们完成任务的过程中，我们常常会越来越理解到领导的用心良苦。

想领导之所想，就是要善于站到领导的角度上来思考问题；想领导之所想，就是在思考问题的时候做到顾全大局，在从事工作的时候做到维护集体利益。

二、急领导之所急

领导急的往往都是最紧张、最重要和最难办到的事情。而在此时，我们就要及时做到合理安排并分配自己手头的工作，并立刻帮助领导解决并完成这件“急事”。

急事需要急处理，在更多的时候，我们需要主动的思考和完成领导的急事。当领导面临急事的时候，我们首先需要做到的就是设身处地的站到领导的立场上“急领导之所急”，我们要把领导的急事当做自己的急事，当自己的急事没能得到及时的解决和完成时，我们就一定会食无味寝不安，一定会争分夺秒、想方设法的去完成它，有了这种心气儿和干劲儿，我们的急事马上就会得到解决。

三、做领导只想做

   很多时候，我们都习惯了接到领导交办任务之后再行动，殊不知，这种被动的做法不但对我们整个集体的发展不利，对我们自身的发展更是有害无益。因为，这样做只能拉长我们整体和个人的发展速度。试想，如果我们能够提前做到“想领导之所想”了，自然，我们就会知道领导接下来想要做的是什么，而在此时，我们就不应当等待领导发号施令，我们应当主动自觉的去做领导想要做的事情。只有不断的“做领导只想做”了，我们才会为领导节约更多的时间，才会推动整体的发展。

    把自己当领导来经营，就是要自觉而主动的做到：八小时工作，二十四小时思考，分分秒秒干事业！